Бизнес моделирование – это процесс создания инструмента для расчетов необходимых показателей деятельности предприятия и их оптимизации:
— планов продаж по отдельным артикулам
— необходимой цены реализации
— БДР (бюджета доходов и расходов)
— источников повышения прибыли
— капитальных затрат
— инвестиционных планов
— сроков окупаемости
— загрузки технологических линий и другое
Зачем нужна бизнес-модель?
Бизнес модели позволяют математическими методами описать самые разные бизнес-процессы и показатели. От объема конечных продуктов химических реакций в производстве до целевых аудиторий самых новых IT-разработок.
Чем они отличаются от обычного расчета?
Бизнес-модель это в первую очередь модель, которую легко изменить. Чтобы понять какой результат вы получите при изменении условий рынка или подхода к производству, Вам достаточно изменить вводные данные и модель пересчитает KPI.
Как мы это делаем?
Мы разрабатываем бизнес-модели под Ваши задачи. В этом процессе необходимо двустороннее взаимодействие. Мы погружаемся в нюансы процессов вашей компании:
— Инженерные навыки нашей команды позволяют нам понимать технические тонкости и говорить на одном языке с заказчиком.
— Знание маркетинга и бизнес среды позволяет просчитывать действительно нужные показатели, на основе наших знаний, источников данных и данных компаний.
Бизнес-модель оптимизации деятельности гостиницы и конгресс-центра